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如何选择模切业财一体化的ERP系统?现在的ERP系统功能也是越来越强大了,就拿这个ERP业务财务一体化系统来说吧。那么这是一个什么样的系统呢?接下来就让点晴模切ERP带大家一起认识一下业务财务一体化的ERP系统。什么是erp业务财务一体化系统。智能BOM:智能识别可替用物料,合理安排分切计划和生产计划,精确精算物料需求...
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2023/6/25 10:58:58
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fangfang
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2023/6/19 11:54:13
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点晴PMS码头系统让企业管理所想即所得港口码头集装厂管理令许多管理者十分头疼。使用龙门吊或起重机装卸集装箱时,因设备操作员距离集装箱较远,为准确找到指定的集装箱,使得码头集装箱管理工作效率是否低下。客户需求随着业务需求的扩大,客户希望能准确地追踪装载集装箱的车辆,知道每一辆车或集装箱当前的位置,如正在通过哪个门,或者在...
fangfang
633
2023/6/19 11:33:03
关于ERP系统的话题讨论
关于ERP系统的话题讨论对于ERP系统,有很多企业都在上与不上之间纠结,ERP该如何选择,现在就一下问题进行讨论!一、企业管理能不能不用ERP?说到底ERP是管理工具,不用纠结用还是不用,没用ERP时牺牲时间和效率,有ERP时则可以用有限的时间创造更大的收益。二、企业应当选择国产还是国际ERP?一流ERP厂商卖流程,其...
fangfang
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2023/6/19 11:31:26
ERP业财一体化成为企业管理新趋势
ERP业财一体化成为企业管理新趋势无论是大企业,还是小企业,都有大大小小的部门,以负责企业的各种事务,各部门对其传输的基本资料和业务负有责任。然而,由于某些企业的经营观念和管理制度不完善,部分工作无法顺利开展。因此企业逐渐开始重视业财一体化ERP系统的应用。没有业财一体化时,一个公司的业务员和会计是这样工作的:有了业财...
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2023/6/19 11:28:04
越“卷”的时候,企业家越要清醒
越“卷”的时候,企业家越要清醒最近,经常有人问:“今年的形势怎么样?”不知不觉,今年已经过了快6个月了,很多企业都公布了他们2022年的财报。其中:雅迪科技营收310.59亿,同比增长约15.2%,冠能系列总销量破1500万台,连续六年全国销量第一;方太集团达到162.43亿,在疫情三年且整体厨电市场下行的大环境下,呈...
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2023/6/17 11:56:41
工厂管理没有捷径可走,管理人必看的要点...
工厂管理没有捷径可走,管理人必看的要点...工厂管理没有捷径可走,高效的管理关键是要找到规律、遵循规律。必须拿捏好管理松与紧的分寸,把握好尺度,过松导致员工精神的散漫和局面的失控,过紧又会扼杀激情和创造力。1.树立制度高于一切的管理思想制度是保障一个组织正常运行的基石。随意践踏制度的管理注定是失败的管理。管理者最忌讳而...
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2023/6/15 12:33:07
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管理中的6大浪费,比生产6大浪费更严重!大家都知道著名的精益生产六大浪费(TIMWOOD),而事实上,如果管理工作不到位,也会造成极大的浪费!浪费1——管理工作“等”在管理工作中,等待的浪费主要表现在以下几方面:等待上级的指示:上级不安排工作下级就坐等,上级不指示下级就不执行,上级不询问下级就不汇报,上级不检查下级就拖...
fangfang
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2023/6/15 12:31:54
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【管理】打造优秀模切工厂,请遵守这10项原则!生产车间正常运作,确保产品质量,更需要严肃厂纪厂规,制定有效的管理制度,下面整理一篇"工厂管理制度十项原则"!01均衡生产,调度有序⒈配合公司,根据厂部下达的生产任务指标,结合本部的生产实力,具体组织生产计划的实施工作。⒉负责实施上级下达的生产任务指标,...
fangfang
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2023/6/15 12:21:54
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2023/6/15 12:16:10
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如何提高利润率?企业需要做好6个层面的成本管理...企业的经营管理离开不两件事:提升营业额,降低成本。企业的发展壮大,离不开销售,按理说,营业额越高,企业的发展就越大;事实上,除了销售好,营业额高,还需重视一个重要的因素,就是成本的控制。成本控制成本控制,是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标。成本控制过程是运用系统...
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2023/6/15 12:14:42
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liguoquan
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2023/6/15 10:46:40
[转帖]库存周转率与库存周转天数计算公式
库存周转率与库存周转天数计算公式库存周转率这一指标在门店管理当中的重要性不言而喻。它不仅仅是用来衡量企业营销人员管理水平的一个指标,更是从财务角度预测整个公司现金流从而考核整个公司的需求与供应链运作水平的一大要素。许多企业单纯追求高额的销售和利润,却往往忽视日常的库存管理,造成商品库存大量积压的情况,形成资金呆滞,影响...
liguoquan
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2023/6/15 10:14:59
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2023/6/14 12:08:29
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2023/6/13 16:10:02
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2023/6/13 16:08:37
[转帖]手把手教你算直通率【干货分享】
手把手教你算直通率【干货分享】直通率(FTY,RTY,TPY)及其相关概念等为产线上的每一个测试站的首次良率﹐同样的对於重工或修复後的产品不列入计算。透过这个计算式,我们可以知道及时的产线直通率,同时这个直通率有时比良率更能代表生产线真正的品质水准。通过率Throughputyield是测量过程产出的指标,它表明产品可...
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2023/6/9 17:29:32
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【推文】做好这三点,我和职场焦虑就和解了工作时静不下心,休息时辗转难眠;一天24小时困在微信工作群,想读读书,也静不下来。不知道什么样的生活是自己想要的,但也知道有一些生活是自己不想要的,这些都暗示你可能处于“职场焦虑”之中。伴随着改革开放成长起来的新一代的中国人,在面临着社会转型和高度增长减速的关键时期,大学毕业后都...
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2023/6/7 11:46:47
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工厂管理的37个常见问题点,句句见血(附解决办法)—1—1、领导总是没时间,而下属总是没工作根本原因:1)老板不懂得授权与监督;2)没有锁定责任;3)员工没有工作的动力。导致后果:老总没时间思考公司的战略,导致公司发展战略不清晰。老板能力太强,导致员工能力得不到提升,很难把公司战略执行出结果。责任总在老板身上,员工得不...
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免费OA的系统是企业信息化的踏脚板
免费OA的系统是企业信息化的踏脚板“企业信息化从免费OA系统开始”,免费OA有着使用简单、使用人数多、实施难度小的优势,移动办公则大大提升了免费OA的作用和价值,让免费OA系统得到了更多用户的喜爱。免费OA为企业积累信息化的经验,提升企业信息化的信心,为全面深入的信息化做好铺垫。免费OA系统给企业带来的价值1、可以让中...
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2023/6/7 11:14:21
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车间主管看过来:这套管理进阶秘籍,你掌握了没?车间是企业的基本层,搞好车间现场管理,有利于企业增强竞争力,提高产品质量和员工素质,保证安全生产,而车间班组长是生产线的主要管理者,是直接“当家人”,对生产现场状况了如指掌,对一线员工进行监督、检查和培训。做好车间现场管理对高效生产、提高企业经济效益具有十分重要的意义。听说...
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在车间混,不懂开晨会,怎么行!
在车间混,不懂开晨会,怎么行!为什么要开晨会?晨会,是实现组织愿景有效手段,是企业文化打造的实际细化,它的意义在于:1.统一团队的价值观:通过对组织中某些现象的评价,让员工清楚:组织的原则是什么,底线是什么,提倡什么,反对什么。对提倡的行为要予以表彰鼓励,对反对的坚决予以惩处,以此将价值观根植于每个员工的心目中;2.保...
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【探索】如何提高仓库库存准确率?10招搞定!每一个仓库管理人员都会遇上盘点,盘点中遇到的问题也是各异的,因企业不同,管理的产品各异,对库存准确率规定的精度也各异,所以库存准确率不能仅以数量反映仓库管理的误差率,以产品的价格作为库存准确率依据更具科学性。库存准确率综合反映仓库管理水平,仓库物流的作业流程情况,是物控、财务...
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库存周转率的意义
库存周转率的意义库存周转率对于企业的库存管理来说具有非常重要的意义。例如制造商,它的利益是由资金→原材料→产品→销售→资金的循环活动中产生的,如果这种循环很快也就是周转快时,在同额资金下的利益率也就高。因此,周转的速度代表了企业利益的测定值,被称为“库存周转率”。01什么是库存周转率?库存周转率等于销售的物料成本除以平...
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