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2023/5/8 11:27:32
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2023/5/8 11:23:26
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2023/4/28 15:28:12
制造行业计件工资七种方案
制造行业计件工资七种方案计件工资是指按照合格产品的数量和预先规定的计件单位来计算的工资。它不直接用劳动时间来计量劳动报酬,而是用一定时间内的劳动成果来计算劳动报酬。是指按完成产品的数量来计算报酬的一种工资形式。即,工资是用工人完成的合格产品数量乘以规定的计价单价计算得出的。计件工资可分个人计件工资和集体计件工资。个人计...
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2023/4/28 15:13:05
班组长:班前、班中、班后是如何管理的?
班组长:班前、班中、班后是如何管理的?导读作为最基层的单位,最核心的工作依然是管理。做好了管理,也就做好了班组的工作。所以,管理知识和方法对于班组长而言非常重要。班组管理的内容复杂,如何才能把千头万绪、各个细节都做到位,需要事先进行一定的整理和规划。按照时间顺序班组管理的主要内容包括:班前一般来讲,班组长最少要在规定上...
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2023/4/28 14:53:10
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2023/4/27 17:31:01
赶快收藏!工厂管理浪费清单
赶快收藏!工厂管理浪费清单工厂管理看得见、看不见的浪费很多,减少浪费的前提条件是我们应该识别浪费有哪些,再将浪费占比大的进行分析改善。01时间的浪费1.缺乏适当的计划,使人员在换规格时产生等待,或停工待料2.班长未能彻底了解其所接受之命令与指示3.缺乏对全天工作内容的认识4.对班长的命令或指示不清楚5.未能确实督导工具...
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2023/4/27 17:16:07
精益干货丨工厂管理必须要面对的八大问题
面对愈趋激烈的市场竞争,粗放的工厂管理已严重不合时宜。工厂管理的好坏,直接影响企业在市场中的竞争力与生命力,所以工厂必须面对以下8个问题:工厂利益与员工利益紧密捆绑有些工厂为了节省成本,一切均以工厂利益至上。对待员工利益是能抠就抠,工作环境不好,吃的不好,住的不好。如果是这样的工厂,员工一定是处于应付式的工作状态!事实...
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2023/4/27 17:11:58
移动OA给企业带来的便利有哪些?
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2023/4/26 17:38:51
五个方向入手,优化仓储管理成本!
五个方向入手,优化仓储管理成本!01PART减少风险1保证在库商品安全仓库安全管理除提高仓库工作人员的安全意识以外,就是针对物品在仓储环节对仓库建筑要求、照明要求、物品摆放要求、消防要求、收发要求、事故应急救援要求等综合性管理。仓库管理人员通过这些措施来减少意外损失,降低损耗。2提高库存准确率库存的准确率必须制定合理科...
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2023/4/26 17:35:20
【管理】模切企业自省,工厂九大内耗,必须砍掉!
【管理】模切企业自省,工厂九大内耗,必须砍掉!1.人人相轻只要想轻视别人,总有相轻的理由。在企业里面,就表现为硕士轻视本科,本科轻视大专,大专轻视中专,名校轻视非名校,干部轻视职员,职员轻视工人。学理科的轻视学文科的,学文科的轻视学理科的,市场部的轻视技术部的,技术部的轻视市场部的。常听到“他们技术部的水平不行,解决不...
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2023/4/25 16:02:37
做质量管理,这18个公式你都用得上!
做质量管理,这18个公式你都用得上!我们常用的质量指标有很多,如何计算这些指标,很多质量人都曾遇到这个问题。今天分享18个质量管理常用的公式,你一定用得着。感谢大神们的总结!1废品率定义:该百分比由废品材料费用除以总生产成本或由废品总数量除以产品总生产数量得到。目的:用作结果度量,来确定过程是否按照规范化进行零件生产和...
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2023/4/25 15:33:02
仓库盘点,不是简单平账就完事!
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2023/4/25 14:57:48
为什么员工不按SOP作业呢?问题出在哪里?
为什么员工不按SOP作业呢?问题出在哪里?企业有一个非常普遍的现象:不按SOP作业。这样的事情几乎每天都在发生。为什么不按SOP作业呢?为什么发生频率如此之高呢?到底是哪里出了问题呢?究其原因,可能有如下几个方面:Part1SOP过于简单,步骤和要求描述不清楚,导致员工看不懂一份好的SOP是任何识字的人都可以看懂的,即...
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2023/4/25 14:50:12
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2023/4/24 17:21:15
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智慧工厂:信息化、自动化和数字化关系与区别
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模切企业二维码应用
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2023/4/24 15:23:38
模切行业生产异常管理
模切行业生产异常管理01.定义本标准所指的模切行业生产异常管理,是指造成制造部门停工或生产进度延迟的情形,由此造成的无效工时,亦可称为异常工时。模切行业生产异常管理一般指下列异常:⑴计划异常因生产计划临时变更或安排失误等导致的异常。⑵物料异常因物料供应不及时(断料)、物料品质问题等导致的异常。⑶设备异常因设备、工装不足...
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2023/4/23 17:36:57
实现业财一体化的模切ERP哪家好用?
实现业财一体化的模切ERP哪家好用?模切行业一直是模切厂商觉得难处理的管理工作,毕竟模切在分切后会产生五花八门不同规格的卷料,即使在管理上花费大量的人力和时间,都未必可以将物料的精准管理起来。模切行业ERP系统哪家好用?对于模切这个特殊行业而言,选择模切ERP系统关注的重点在于能否解决模切管理上的痛点,这就意味这选择专...
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2023/4/23 17:15:34
生产、品质、技术三权分立,认清职责才能避免“扯皮”
生产、品质、技术三权分立,认清职责才能避免“扯皮”一般工厂现场各部门间都有相互推诿、扯皮之事,不但影响产量和质量,还影响部门间和谐的工作关系,究其根源,我认为主要是大家对现场各部门职能认识有偏差所致。...............................................................
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2023/4/21 16:11:03
员工管理三件事:管人、管事、管心
员工管理三件事:管人、管事、管心为什么有人管理一个十人团队就到了极限,而有的人管理一家万人企业还游刃有余?对于企业管理者来说,想要做好员工管理并不是一个轻松的活,同样关于员工管理,也是所有企业一直都在渴望突破的一个点。事实上,做好员工管理无非三点,管人,管事,管心,而针对这三点也可以将管理划分为三个层次。第一层:管人管...
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成为合格的部门负责人9各个关键点
成为合格的部门负责人9各个关键点一、以身作则:1、衣着打扮,不能邋邋遢遢,随随便便地穿上人字拖到单位上班,即使单位对这块没有强制规定,但是也不能给下属留下一个如此印象,因为此时的衣着打扮也会影响到下属对你其他事情的能力有所怀疑;.................................................
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如何快速实现ERP系统的上线随着企业信息化程度的不断提高,ERP系统已成为企业的标配。企业拥有一套高效便捷的ERP系统,可以有效地提高工作效率、优化管理模式、降低成本支出。但是,很多企业在ERP系统的ERP系统上线都会遇到或多或少的困难。那么,如何实现ERP系统的快速上线呢?一、明确需求企业需要先明确上线ERP系统的目...
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