数字化工厂的兴起，使生产制造领域的管理水平得到极大的提升。数字化工厂的产生，主要是利用了新兴的信息技术，对生产车间各个环节进行精细管理，加强生产上的可视化、透明化和智能化的方法。下面是点晴模切ERP帮助模切企业实现数字化工厂的价值所在。

计划生产

全面提升企业整体运营能力。点晴模切ERP通过移动解决方案和看板管理对生产过程实现追溯和管控。移动扫码操作涵盖了从原材料入库到领料、成品入库到出库、用料用工汇报、IQC来料品检到FQC成品终检的全过程，同时利用看板来对生产阶段的各个程序进行可视化管理，让生产的各道程序处理可控状态。