①第1步：规范原始资料。

②第2步：提高计划的可执行性。

③第3步：加强生产现场控制。

④第4步：实现车间内部的科学管理。

⑤第5步：打通企业的三级信息流。

所以，MES系统导入首先解决的是数据真实性的问题。要确保数据真实性就需要解决以下几点问题：

（1）MES系统与ERP系统的数据交互时间设定问题，交互时间越及时，数据的真实性和准确性越高。

（2）以成本数据还原计算为基础，以单位订单为轴心，以BOM表数据为参照，搭建数据关联性架构，确保数据间验证关系。

（3）搭建监控数据的管理组织，原则上需要分成数据输入、数据分析与应对、数据监管三个管理责任划分。

（4）明确数据细化颗粒度的标准。数据细化颗粒度不建议一次性细化太多，数据颗粒度越小，管控软硬件以及组织要求越高。

企业的生产运营管理从上到下，从里到外是一个不可分割的整体。涉及到整体功能，它的分系统或

子系统是不能割裂开来独立研究的。MES系统的集成性、柔性、开放性、自组织、自适应和重构能力对车间制造过程的优化运行和敏捷性发挥着重要的作用。