如何利用点晴WMS仓库管理系统降低仓储成本？
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fangfang
2024年7月5日 17:36
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虽然仓储成本是物流成本的重要组成部分，但仓储成本与物流中其它要素成本如运输成本、配送成本之间存在着矛盾的关系，因此降低仓库成本必须以不降低企业总体服务质量为前提进行，常见降低仓储成本的措施有以下几点：物资仓储时间越长，其保管风险也就越大，减少仓储保管风险最有效的手段是采用「先进先出」的原则，将所有仓储物资按先后顺序摆放，或者对仓储物资进行轮换存取，从而使物资的仓储时间减少，减少损耗。提高仓容利用率的方法包括提高仓储密度和加速物资周围两种，提高仓储密度可以提高单位仓储面积的利用率以降低仓储成本，例如使用重型货架，可以增加存储高度，缩小库内通道或者用三立柱货架等几种方法。仓储定位系统如果高效运作，能大大节约寻找、存放及取出时间，节约了不少物化劳动及活劳动，而且能防止差错，便于清点。运用零库存等先进的管理模式进行仓储管理，将库存已知处于流通周转状态，实现库存量的精确化、最小化。资源从采购到生产再到客户之间的整个过程，需要经过数个阶段，几乎在每一个阶段都需要进行存储，通过分析从原材料、半成品、成品等每一个物流环节的最佳仓储量，分析补充库存的速度等，使存货水平最低、仓储浪费最小、空间占用最小。将过去零星的仓储点集中在一起进行统一管理，以区域的形式进行直接配送，这种方法有利于优化仓储布局。点晴WMS仓储管理信息系统可以独立实现仓储管理的各种功能：收货、在正确的地点存货、存货管理、定单处理、分拣和配送控制。
WMS将关注的焦点集中于对仓储执行的优化和有效管理，同时延伸到运输配送计划、和上下游供应商客户的信息交互，从而有效提高仓储企业、配送中心和生产企业的仓库的执行效率和生产率，降低成本，提高企业客户的满意度，从而提升企业的核心竞争力。
多仓库、多货主支持：全面支持多网点、多仓库和多货主的管理要求，支持客户通过网络对异地仓库进行集中管理。系统可以为不同的货主提供差异化仓库管理服务。系统支持不同仓库间的联动作业，各类业务可以全局掌握和局部协调。可以实时查看分析、统计报表。精益化库内管理：按照收货、拣货、盘点、库内加工等工序将库内作业进行细分；作业任务自动分配给对应的操作员进行作业；系统自动记录每个员工操作日志，为KPI考核提供依据。系统可提供实时库存数据，支持部分收货、部分拣选、部分发运、退货、退拣等各种特殊作业要求。智能盘点：支持动碰盘点、静态盘点功能。仓库人员只需要对照盘点单(可明盘、暗盘)，用手持终端扫描货位上的二维码，匹对产品信息，复核盘点状态，如：数量、货位号、质量状态、生产日期。通过扫码可快速完成盘点动作，后续系统会自动生成各种报表供分析统计。无线作业(二维码应用)：集成二维码技术及移动扫码方案，实现仓库无纸化作业要求，大幅提升库存准确率和及时率。通过手机/手持终端识别二维码实现了流程自动跳转指引，精准快速进入下一流程操作界面。真正做到现场无需电脑，新人无需培训。精确的费用计算：提供的基于交易的计费模块，使您的每一笔费用都随着业务活动的发生而自动进行计算。月末的费用结算、对账仅仅一按键式的操作，一分钟即可完成对账工作，准确、透明而快速。全息库存：提供的强大的多维度的库存查询功能，可以满足不同角色对库存管理的不同需求。不管是收货、上架、拣货和发货，还是仓库内的移库、调整和冻结，系统都提供了完整的库存交易记录。系统提供全面的产品追溯，进一步保证业务活动的安全和库存的准确性。
该文章在 2024/7/5 17:36:42 编辑过
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