关于“下一代ERP”究竟是什么，过去写过很多文章，在技术层面，大家已经达成共识了，不论叫什么 PBC、BTP、EBC、BIP、微服务、业务中台……意思都差不多。

我觉得这些都是各家商业话术、词语翻新，技术本质上都是二十年前说的网络服务( web service )、SOA 和合成应用(composite application)，即传统的整体软件被解耦为原子化的业务对象，以服务的方式被提供，可以通过快速组装，形成面向用户的业务应用，支持业务流程。

这个产品概念在2005年前后，就已经被IBM (SOA)、SAP (Net-weaver)、Oracle (Java)等主流企业解决方案商提出了，当年是IBM 提出业务服务和理念，Oracle 提供技术框架，SAP 提供 ERP 基础，三家巨头本来可以殊途同归，没想到过去二十年被新兴互联网公司杀出来搅乱了技术格局，这个产品愿景的实现技术一直在演进，厂商们也在变着花样换名字，本质没变。

下一代 ERP 革命在技术上已经没有秘密，那真正改变的革命在哪里呢？我认为是 ERP 本身商业的革命。

ERP给客户创造的价值是什么？大家都知道卖 ERP 卖的是其本身蕴涵的“最佳业务实践”，那么我们设想：当ERP 被原子化解耦之后，每个原子单独卖还值钱吗？例如一个销售管理模块被拆成了订单输入、定价管理、交付可用性检查、信用检查等等原子化服务，“订单输入”这个原子值多少钱？

我们可以设想一件衣服，如果原子化解耦，它的每条棉纱值多少钱？客户买的不仅是棉纱，而是买的服装设计师的创意设计或者服装工厂的高品质制造，可能是一百，也可能是一万，所以服务才是主要的用户增值部分。

解耦是互联网时代的技术现象，当ERP被彻底解耦后，ERP本身商业模式的变化是彻底拥抱开源：构成原子内部的代码已经不再重用，人们只需要关注这些原子连接起来的接口规范，这就是这些原子的“开源”；原子化组件应该是免费的，因为它的价值很难被衡量，只有把原子组装起来的业务内容才是有价值的，可以用于用户交换而创造、实现价值。

我认为这是20多年前 IBM 收购普华永道咨询、提出 SOA概念时，他们看到的技术商业的真正未来，只是实现商业颠覆的，却并不是IBM 自己了。

过去的面向企业的应用系统交付有两个增值环节：一是人(顾问和工程师)和信息技术的交互，二是人(咨询顾问)和人(用户)的交互，当信息系统原子化解耦后，从经济学角度上说，原子的重用度越高，那么用原子化服务来构成技术系统的边际成本会越来越低。

今天另一个颠覆性变化就是人工智能(AI) 和大模型的进展，智能体替代人处理软件工程，会极大减少前述第一个增值环节的复杂度，人和机器的互动会越来越没有必要或者不增值，然而人和人的互动是机器不能替代的，这更使得人交付的服务的价值，会替代 ERP 软件的内在价值。

国产 ERP 用友、金蝶已经提出组件式 ERP 很久了，这些技术因素都只是跟风时代而已，他们谁能真正完成商业模式的革命，谁才会成为下一代 ERP 王者。

总结一下，我的预言是，二十年后：

1、企业软件行业会不复存在，所有的原子化服务都是开源软件；

2、用原子化服务来构造企业系统会由AI完成；

3、高情商的人对人的服务，会替代工程师、架构师成为企业应用服务的主要价值创造。