仓库订单拣选是物流管理中的关键环节，指的是从仓库各个位置收集完成客户订单所需物品的过程。这个过程不仅仅是简单的物品收集，还包括订单的审核、商品的整理、包装以及最终的配送准备。订单拣选的效率和准确性直接影响客户的满意度和公司的运营成本。

有效的订单拣选流程对于任何仓储运营至关重要，能够带来以下多方面的好处：

● 缩短履行时间：通过优化拣选路径和流程，可以大大减少从接到订单到完成订单拣选的时间，从而加快整个履行周期。这对于电子商务企业尤其重要，因为快速的订单履行可以提高客户满意度和回头率。

● 提高拣选准确性：高效的拣选流程结合先进的技术手段（如条码扫描和库存管理系统），可以显著降低拣选错误率，确保客户收到正确的产品。这不仅减少了退货和换货的成本，还提升了客户对品牌的信任度。

● 释放仓库空间：通过合理的物品排列和拣选策略，可以最大化利用仓库空间，减少不必要的占用。这不仅降低了仓储成本，还提高了仓库的运作效率。

● 降低员工受伤风险：科学的拣选流程设计可以减少员工在拣选过程中所需的体力劳动和重复性动作，从而降低受伤风险，提升员工的工作安全性和满意度。

● 提高盈利能力：高效的拣选流程减少了订单处理时间和人力成本，同时提高了订单的准确性和客户满意度，进而提高了公司的盈利能力。

● 提高品牌声誉：及时且准确的订单履行不仅提高客户的满意度，还能增强品牌的市场竞争力和声誉，吸引更多的忠实客户。

根据行业研究，订单拣选过程通常占总仓储成本的55%。这个高成本比例强调了拣选流程优化的重要性。通过应用先进的技术和优化策略，可以显著降低拣选成本，提高整体仓储运营效率和效益。

选择正确的订单拣选方法

1. 依据因素

● 仓库规模：仓库的物理大小和布局直接影响拣选方法的选择。较小的仓库可能需要更简单的拣选方法，而大型仓库可能需要更复杂和高效的方法。

● 每日订单量：每日订单数量影响了拣选流程的负荷。订单量大的仓库需要高效的拣选方法来满足需求，而订单量小的仓库可以采用较为简单的方法。

● 仓储成本预算：可用的预算决定了仓库可以投资的拣选技术和设备。预算有限的仓库可能会选择成本较低的方法，而预算充足的仓库可以采用先进的自动化设备。

● 优先考虑的优势：根据业务需求，仓库可能优先考虑拣选准确性、成本控制或履行速度。这些优先级会影响拣选方法的选择。

2. 仓库规模与拣选方法

小型仓库

● 单个订单拣选：适用于每日订单量少、SKU（库存单位）数量少的小型仓库。这种方法简单直接，易于管理。

● 集群订单拣选：当订单量稍多时，可将多个订单的拣选任务合并，减少拣选路径，提高效率。

中型仓库

● 批量拣选：适用于同时处理多个订单。将具有相同SKU的订单合并进行拣选，减少重复劳动。

● 波浪式拣选：根据时间间隔分批次拣选订单，提高拣选效率和运输协调。

● 区域拣选：将仓库分为多个区域，每个区域由指定的拣选员负责，提高拣选效率和准确性。

大型仓库

● 批量拣选：同样适用于大型仓库，进一步优化流程，处理大量订单。

● 波浪式拣选：提高整体效率，减少订单等待时间。

● 区域拣选：特别适合于大规模、多SKU的仓库，通过区域分工减少拣选员的移动时间。

3. 每日订单量与拣选方法

日订单量低

● 单次订单拣选：适用于订单量较少的情况，简单高效。

● 集群订单拣选：将多个订单合并拣选，进一步优化流程。

日订单量高

● 批量拣选：处理大量订单，减少重复劳动和行程。

● 波动拣选：根据订单波次优化拣选时间，提高效率。

● 区域拣选：减少拣选员的行程，分区域处理大量订单。

4. 基于效益的拣选方法

● 单一订单拣选：减少混淆风险，确保每个订单的准确性。

● 批量拣选：快速处理多个订单。

● 波浪式拣选：优化订单处理时间，减少等待时间。

● 区域拣选：高效分区域处理订单，减少整体履行时间。

5. 优先减少成本

● 单一订单拣选：适用于预算有限的仓库，操作简单。

● 集群订单拣选：合并多个订单，减少拣选时间和成本。

6. 综合策略

在实际应用中，单一的拣选方法可能无法满足所有需求。因此，结合多种挑选方法来制定综合策略是非常必要的。通过分析仓库的具体情况，可以灵活地组合以下拣选方法：

● 组合单一和集群订单拣选：在订单量较小时采用单一订单拣选，订单量增大时转为集群订单拣选。

● 结合批量和波浪式拣选：在高峰期采用批量拣选，非高峰期采用波浪式拣选。

● 区域拣选与其他方法的结合：大型仓库可以在不同区域内采用不同的拣选方法，例如在高需求区域采用批量拣选，在低需求区域采用单一订单拣选。

通过以上策略，仓库可以最大限度地提高拣选效率、降低成本，并满足不同业务需求的优先级，从而实现整体运营效益的最大化。

主要的仓库订单拣选方法

1. 单一订单拣选（离散拣选）

单一订单拣选是指逐一挑选单个订单中所需的所有物品。拣货员根据订单清单，从仓库中每个存储位置收集物品，直到订单完整，再转到下一个订单。

★ 优点

● 实施成本低：这种方法不需要复杂的技术或设备，适合预算有限的仓库。

● 降低混淆风险：由于每次只处理一个订单，减少了物品混淆的可能性。

● 适用于小型仓库：小型仓库物品种类和数量有限，单一订单拣选简单高效。

★ 缺点

● 效率低下：每次只处理一个订单，导致拣货员在仓库内的行程较多，效率较低。

● 增加员工受伤风险：频繁的移动和搬运增加了员工受伤的风险。

● 劳动力成本高：需要较多的人工参与，随着订单量增加，成本显著上升。

按位置整理拣货清单上的商品。这样可以减少拣货员的行程时间，提高拣选效率。例如，将相邻位置的物品按顺序排列在清单上。

2. 批量拣选（多订单拣选）

批量拣选是按SKU拣选一组订单中的相同物品。拣货员在一次拣选任务中收集多个订单中相同SKU的物品，然后在包装区进行订单拆分和分类。

★ 优点

● 减少行程时间：拣货员可以在一次行程中收集多个订单中的相同物品，减少在仓库内的移动。

● 提高效率：由于减少了重复劳动，整体拣选效率提高。

● 适用于中型和大型仓库：这些仓库通常处理大量订单，批量拣选可以显著提高效率。

★ 缺点

● 额外投资：需要在仓库管理系统和设备方面进行投资，以支持批量拣选。

● 增加错误风险：在将批量拣选的物品分配到各个订单时，可能会出现错误。

根据产品受欢迎程度组织仓库布局。将最常用的SKU放置在靠近包装区的位置，减少拣货员的行程时间，提高拣选效率。

3. 集群拣选

集群拣选是指对多个订单进行聚类，同时拣选多个订单中的所有物品。拣货员在一次行程中收集多个订单中的所有物品，将其放入各自的容器中。

★ 优点

● 速度快：在一次行程中收集多个订单的物品，提高了拣选速度。

● 适用于自动拣选设备：能与各种自动化设备结合，进一步提高效率。

★ 缺点

● 混淆风险增加：同时处理多个订单，增加了物品混淆的风险。

● 旅行时间更多：拣货员需要在仓库内的多个位置之间移动，增加了旅行时间。

● 大型仓库不实用：大型仓库中物品位置较多，集群拣选效率较低。

仔细检查所拣选的物品。使用条形码扫描器在拣选过程中实时检查，确保正确的物品被拣选，以减少混淆和错误。

4. 波浪式订单拣选

波浪式订单拣选是指在特定时间间隔内拣选具有共同因素的订单。根据订单的交付地点、日期或截止日期等因素，将订单分为几个批次（波次）进行拣选。

★ 优点

● 提高挑选效率：通过集中处理具有共同因素的订单，减少拣货员的行程，提高效率。

● 适用于不同拣选方法的结合：可以与单一拣选、批量拣选等方法结合使用，进一步优化流程。

★ 缺点

● 难处理紧急订单：由于订单按照波次处理，无法及时处理紧急订单。

● 需要复杂数据：需要分析和处理大量数据，以确定最佳的波次安排。

● 可能产生停机时间：在波次之间，拣货员可能会有等待时间，导致效率降低。

根据产品类型、产品位置、发货位置、发货公司、人员配备等因素，将订单分成波次，选择最能提高整体效率的选项。

5. 区域订单拣选

区域订单拣选是将仓库划分为多个物理区域，每个拣选员负责一个区域内的所有拣选任务。每个拣货员只在其指定区域内拣选物品，提高效率。

★ 优点

● 提高效率：拣货员熟悉其负责的区域，减少了寻找物品的时间。

● 减少错误：由于每个拣货员只负责一个区域，减少了物品混淆的风险。

● 适用于结合其他拣选方法：可以与单一订单拣选、批量拣选等方法结合使用，提高整体效率。

★ 缺点

● 不适合小型仓库：小型仓库物品种类和数量有限，区域拣选不适用。

● 增加错误风险：如果物品需要由多个拣货员处理，增加了人为错误的可能性。

● 需要调度期：每个班次需要一个调度期，截止时间之后的订单必须保留到下一个班次。

按季度或按月轮换拣选员，防止员工对分配区域产生不满，并在有人请病假时，有合适的替补人员。