什么是仓库管理？

什么是仓库管理？仓库管理的五大核心是什么？仓库管理都存在哪些问题？如何才能做好仓库管理？

01什么是仓库管理？

仓库管理涵盖仓库日常运营所涉及的原则和流程，主要是协调人员和物流设备等资源，实现物资的收货、发货装卸搬运等仓储物流活动。

03 仓库管理的常见办法

1、搭建合适的分工关系

作为仓库主管的你，需要合理搭建仓库人员的组织结构，有利于更好的仓库管理。在搭建过程中，主要参考要做哪些事情，因事设人，而不是因人设事。

• 组织结构中，要有基层的岗位，比如仓管员、叉车司机、拣货员、装卸工、系统文员等；
• 也要有基层管理岗位，比如负责收货经理、出入库管理经理等。

设定完组织结构以后，要同步出来这个岗位的岗位职责，以及绩效考核办法，薪资标准，其他的福利等。

2、合理规划仓库布局

（1）分区管理

根据货物的种类、性质、周转率等因素，将仓库划分为不同的区域，如存储区、拣货区、发货区、退货区等。存储区可以进一步细分为普通货物区、贵重货物区、危险品区等。分区管理可以使货物的存放更加有序，便于查找和管理。

（2）货架设置

选择合适的货架类型和规格，根据货物的尺寸、重量和存储需求进行合理布置。常见的货架类型有托盘货架、驶入式货架、悬臂式货架等。货架的高度和层数也应根据仓库的空间和货物的存取频率进行优化。比如，对于体积较大、重量较重的货物，可以使用托盘货架；对于长条状的货物，可以使用悬臂式货架。

3、货物出入库管理

（1）严格的入库流程

货物入库时，应进行严格的验收，核对货物的数量、质量、规格、型号等是否与订单或合同一致。

验收合格的货物应及时办理入库手续，登记库存台账，并贴上相应的标签和标识。

（2）规范的出库手续

货物出库时，必须凭有效的出库凭证，如领料单、发货单等，经审核无误后才能发货。

出库时应仔细核对货物的品种、数量、批次等信息，确保发货准确无误。

同时，应及时更新库存台账，保证库存数据的实时性。

4、做好库存盘点管理

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• 整理（Seiri）：区分必需品与非必需品，清除杂物。

• 整顿（Seiton）：定位、定品、定量，确保每件货物有固定位置。

• 清扫（Seiso）：每日清洁设备与地面，避免积灰影响设备寿命。

• 清洁（Seiketsu）：制定标准化清洁流程，维持环境。

• 素养（Shitsuke）：培养员工自主维护意识，形成良好习惯。

1、防火防潮等安全措施

仓库内应配备必要的消防设备，如灭火器、消火栓等，并定期进行检查和维护。保持仓库的通风良好，控制湿度，防止货物受潮、发霉。对于易燃、易爆、有毒等危险货物，应采取特殊的存储和防护措施。

比如，在仓库内设置明显的防火标识，禁止吸烟和使用明火；对于容易受潮的货物，使用干燥剂或放置在货架的高层。

2、做好成本控制

在仓库管理中，要注重成本控制。合理控制仓库的租赁费用、设备购置和维护费用、人工成本等。通过优化仓库布局、提高作业效率、降低库存水平等方式，降低仓库运营成本。 

例如，延长应付账款账期，降低资金成本；采用自动化设备，提高作业效率，减少人工成本。

3、提前做好应对突发情况的预案

制定应对突发情况的预案，如火灾、地震、洪水等自然灾害，以及货物丢失、损坏等事故。预案应包括应急组织机构、应急响应流程、救援措施、物资储备等内容。

仓库管理是企业运营的重要组成部分，对于企业的成本控制、服务质量和竞争力都有着至关重要的影响。

要做好仓库管理，不可能说一种方法就能搞定，需要几种方法的搭配使用，才能达到极致的效果。

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